Blogul Austral de papetarie

Ce înseamnă branding și de ce este esențial pentru compania ta

07.08.2020

Ce înseamnă branding și de ce este esențial pentru compania ta

People do not buy goods and services. They buy relations, stories and magic.” Dan Wieden

 

Există o mulțime de definiții și sensuri ale termenului „brand”. Cel mai des, atunci când oamenii vorbesc despre un „brand”, ei se referă la marca fizică (sau sigla) imprimată pentru a identifica afacerea care a fabricat un anumit produs.

Citește mai mult

Onboarding sau procesul de integrare la job - de ce este esențial într-o companie

19.07.2020

Onboarding sau procesul de integrare la job - de ce este esențial într-o companie

Se spune că prima impresia lasă un impact de durată. Construirea unui proces de onboarding puternic în companie este cea mai bună modalitate de a primi așa cum trebuie noii angajați, cât și de a-i reține după perioada de probă. O angajare eficientă înseamnă să planifici în viitor parcursul lor și să te gândești din punctul de vedere al noului tău angajat și al rolului său în companie. 

Citește mai mult

Mai repede. Mai bine. Mai inteligent. Managementul timpului conform principiului Eisenhower

12.07.2020

Mai repede. Mai bine. Mai inteligent. Managementul timpului conform principiului Eisenhower

Timp, toți vrem timp, pentru că nu ne mai ajunge să facem tot ce ne-am propus într-o zi. Cele mai cunoscute strategii de gestionare a timpului includ delegarea sarcinilor, stabilirea unor termene limite și scrierea listelor de sarcini. Deseori, însă, volumul taskurilor pe care angajații trebuie să le realizeze zilnic îi copleșește, iar productivitatea generală și moralul angajaților suferă. Cu numeroasele distrageri pe care le prezintă birourile și tehnologia modernă, nu este neobișnuit ca angajații să își piardă atenția și să nu mai fie la fel de eficienți.

Citește mai mult

Cercul de influență și cercul preocupărilor. Cum te ajută în business conceptul lui Stephen Covey

04.07.2020

Cercul de influență și cercul preocupărilor. Cum te ajută în business conceptul lui Stephen Covey

Există momente de criză în viața fiecăruia, fie că vorbim de cea personală sau profesională, când avem impresia că nu putem face nimic. Acest tip de atitudine se numește reactivă, când oamenii se concentrează asupra lucrurilor pe care nu le pot controla și cred că au mai puţin timp şi energie pentru lucrurile pe care le pot influenţa. Prin urmare, cercul de influență se reduce. În schimb, atitudinea proactivă este atunci când oamenii se concentrează asupra lucrurilor pe care le pot influenţa, îşi extind cunoştinţele şi experienţa şi devin demni de încredere, prin urmare cercul lor de influență crește. 

Citește mai mult

Rezistența la schimbare în organizație: cum o recunoști și cum poți ajuta la înțelegerea ei

26.06.2020

Rezistența la schimbare în organizație: cum o recunoști și cum poți ajuta la înțelegerea ei

Schimbarea este inevitabilă, iar în lumea de astăzi schimbarea devine status quo. Ne uităm în jur și ceea ce vedem este un stil de viață diferit, un stil de lucru diferit. Impactul tuturor acestor schimbări asupra echipei tale poate fi stresul, uneori lipsa de productivitate sau rezistența la schimbare. Rezistența la schimbare este un mecanism interior de apărare și are rolul de semnal de alarmă pe care mintea noastră îl trage pentru a ne proteja. Rezistența la schimbare în organizație se manifestă în general, prin opunerea angajaților la schimbările implementate la nivelul companiilor din motive care, de cele mai multe ori, sunt raționale din punctul lor de vedere.

Citește mai mult

Ce înseamnă feedback constructiv și cum îl poți transmite echipei tale

21.06.2020

Ce înseamnă feedback constructiv și cum îl poți transmite echipei tale

Feedback-ul este liantul pentru a construi relații puternice și de durată, spun specialiștii. Dar, ca orice sfat, în teorie știm că este ușor de spus, greu însă de pus în aplicare. Mulţi dintre noi credem că sfaturile reprezintă a da feedback. Este greșit. Puterea feedback-ului vine din faptul că el poate redresa, menţine o stare bună sau schimba un comportament. Feedback-ul trebuie să fie răspuns la un comportament nu la persoana care are comportamentul respectiv, trebuie să fie raportat la obiectul discuţiei, nu la interlocutor

Citește mai mult

Instrumente SMART cu care să-ți atingi mai ușor și rapid obiectivele profesionale

13.06.2020

Instrumente SMART cu care să-ți atingi mai ușor și rapid obiectivele profesionale

Este evident nu-i așa, că pentru a-ți atinge obiectivele, va trebui să le setezi. Dacă ai experiență în marketing atunci știi cât de important este să-ți setezi obiective SMART. Dacă nu ai auzit încă de acest concept, află că obiectivele SMART sunt considerate esențiale în managementul proiectelor, deoarece te ajută să rămâi cât mai focusat pe obiectivele stabilite. SMART este un acronim al caracteristicilor obiectivelor: Specifice, Măsurabile, Accesibile, Relevante și încadrate în Timp. Presupunând că ai făcut acest lucru, există mai multe tipuri de instrumente pe care să le folosești pentru a atinge cât mai ușor și rapid obiectivele stabilite. 

Citește mai mult

Conflictul la locul de muncă: când e benefic și ce poți face pentru a gestiona corect disputele dintre angajați

07.06.2020

Conflictul la locul de muncă: când e benefic și ce poți face pentru a gestiona corect disputele dintre angajați

Unul dintre cele mai neplăcute lucruri pentru un părinte de doi sau mai mulți copii este să-i vadă certându-se, mai ales dacă aceste conflicte se repetă de foarte multe ori pe zi. Nu, nu este un articol de parenting sau despre creșterea copiilor, ci exact așa cum ai citit titlul despre conflictul la locul de muncă sau mai pe românește spus, despre cearta între angajați. Pentru că, oricât de ”bun” ar fi părintele, pardon angajatorul, conflictul este natural și inevitabil între doi indivizi puternici, care își susțin cu tărie punctul de vedere.

Citește mai mult

Cum să creezi valoare pentru clienții tăi sau cum construiești o cultură a serviciilor

30.05.2020

Cum să creezi valoare pentru clienții tăi sau cum construiești o cultură a serviciilor

Să vinzi unor clienți ocazional nu este greu deloc dacă ai câteva cunoștințe minime de vânzări, dar să îți loializezi clienții astfel încât să devină clienți fideli ai brandului tău este un proces mai complex, iar profitabilitatea unei companii se bazează exact pe acest principiu. Clienții din ziua de azi vor mai mult, nu-și mai doresc servicii impersonale și promisiuni respectate, vor experiențe inedite care creează povești frumoase pe care să le spună mai departe prietenilor.

 

Citește mai mult

Sfaturi de antreprenoriat pentru a trece cu bine prin perioade cu ”furtuna”

23.05.2020

Sfaturi de antreprenoriat pentru a trece cu bine prin perioade cu ”furtuna”

Să fii antreprenor în perioade de criză este ca și când a-i fi marinar în perioade cu furtună. Cum ai scos capul afară, vântul te plesnește peste față, la fel și acele aspre și reci ale ploii. Antreprenoriatul presupune o doză mare de risc și bănuim că înțelegi acest aspect, iar în cazul unui antreprenor la început de drum, acest lucru prevalează cu lipsa experienței și realismul în privința resurselor pe care le poate mobiliza.

Citește mai mult